sábado 30 de junio de 2007
miércoles 27 de junio de 2007
LAS COSAS DE LA LOLA.- LOS APELLIDOS DE ADAN
RESTO.- ¿...?
RESTO.- ¿...?
domingo 24 de junio de 2007
EFEMERIDES.-24 DE jUNIO
1901 Primera exposición de Picasso en París.
1935 Fallece el cantante Carlos Gardel en un accidente aéreo.
jueves 21 de junio de 2007
EL CORREO DE GANTRY.-LA CULTURA DEL SLOW DOWN
"Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla.
Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos.
En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos.
Los suecos debaten, debaten, realizan "n" reuniones, ponderaciones, etc.
¡Y trabajan! con un esquema más bien “slowdown". Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia.
1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil).
2. Suecia tiene tan sólo dos millones de habitantes.
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 500.000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil, donde existen dos millones de habitantes; o tan sólo Mar del Plata, Argentina, ciudad balnearia, donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tres millones).
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.
Los suecos pueden estar equivocados, pero son ellos quienes pagan mi salario. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos.
Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:
La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo de frío y nevisca.
Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el tercero.
En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le pregunté a mi colega:
"¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo...".
Y él me respondió simplemente:
"Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece?"
Imaginen la cara que puse. Y con ella fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.
En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food". La Slow Food International Association, cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en la internet es muy interesante, visítalo).
Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.
La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida.
La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.
La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la "locura" generada por la globalización, por el deseo de "tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en calidad", "calidad de vida" o "calidad del ser".
Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos horas (35 horas por semana) son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%.
Esa llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del "fast" (rápido) y del "do it now!" (¡Hágalo ya!).
Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener menor productividad.
Significa sí, trabajar y hacer las cosas con "más calidad" y "más productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés.
Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida en las pequeñas comunidades.
Del "aquí" presente y concreto, en contraposición contra lo "mundial" indefinido y anónimo.
Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe.
SIGNIFICA UN AMBIENTE DE TRABAJO MENOS COERCITIVO, MÁS ALEGRE, MÁS LEVE Y POR LO TANTO, MÁS PRODUCTIVO, DONDE LOS SERES HUMANOS REALIZAN, CON PLACER, LO QUE MEJOR SABEN HACER
Es saludable pensar detenidamente en todo esto.¿Será posible que los antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada?
¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, Estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder "calidad del ser"?
En la película "Perfume de Mujer" hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, se vive una vida", y la saca a bailar un tango. El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.
Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo.
O para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.
Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día.
La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo. Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, "La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro".
Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final.
Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan valioso en este mundo globalizado.
domingo 17 de junio de 2007
“Bush dijo una vez que hay que elegir entre economía y medioambiente. Pero ésta es una dicotomía falsa, si no tenemos planeta, no tendremos economía.”
(Al Gore)
jueves 14 de junio de 2007
COTILLEOS.- EL GERENTE NO SE VA
SEGUN FUENTES FIDEDIGNAS (VARIAS), HOY A ULTIMA HORA, EL SR. GERENTE HA CONVOCADO REUNION PARA ACALLAR EL RUMOR DE LOS ULTIMOS DIAS, SOBRE EL TEMA DE QUE SE IBA. EL SR. GERENTE, PARECE SER, A CONFIRMADO, FEHACIENTEMENTE, QUE SE QUEDA Y ESTE BLOG SE HACE ECO DE ELLO. CALMESE PUES LA INQUIETUD GENERADA EN AMPLIOS SECTORES DE PROFESIONALES DEL HOSPITAL. AQUÍ QUEDA DICHO -QUE HA FIN DE CUENTAS ES COSA DE QUE SE ENTERE LA GENTE Y POR LO QUE HA HABIDO REUNION- QUE SE QUEDA. EL RUMOR, SEGUN NOS CUENTA, PARTE DE ALGUN SECTOR CRITICO DEL PSOE QUE ACHACA LA PERDIDA DE LA MAYORIA DEL PARTIDO, EN LAS MUNICIPALES DE MOTRIL (MIL Y PICO VOTOS, PONGAMOS DOSMIL) A LA APTITUDES DEL PRESINDENTE DE LA ENTIDAD PORTUARIA (DIAZ SOL) NO RECIBIENDO A LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DEL VARADERO Y LA DE NUESTRO PROPIO GERENTE, PARECE SER, QUE POR LA MISMA CAUSA. GRACIAS A DIOS LAS AGUAS VUELVEN A SU CAUCE. SE ADJUNTA FOTO DE ARCHIVO PORQUE ME PARECE MUY BONITA.
El principio de cualquier principio intelectual, es intentar demostrar el disparate con la razón.
Manolo Cabrera
"HA NACIDO UNA ESTRELLA"
EN PRIMICIA Y PARA ESTE BLOG, MAQUETA DE VIEO-CLIP DE UN NUEVO
COLABORADOR Y ARTISTA.
SIMPLEMENTE GENIAL
domingo 10 de junio de 2007
viernes 8 de junio de 2007
GASTRONOMIA.- "POLLO A LO PANTOJA"
SE AGARRA UN POLLO
SE METE EN EL AYUNTAMIENTO DE MARBELLA
Y SALE RICO, RICO, RICO.
miércoles 6 de junio de 2007
SABOR A FRUTILLAS
Recordarles, en especial a los mas jóvenes, que llevar protección puede salvarles "la vidilla".
Recordarles, a quien corresponda, que también para salvar vidas, ciertos trabajos necesitan de la protección de chalecos antibalas.
Como escuché a mis mayores: “Cada pueblo debe cuidar de sus putas”. Nuestros policías, independientemente del cuerpo al que pertenezcan, deben tener cada cual su chaleco protector. Si el Ayuntamiento se tiene que implicar en ello, que lo haga, bien que se lo merecen y es lo menos que se puede hacer en muestra de agradecimiento de la ciudad hacia ellos. Las entidades bancarias, con ingentes beneficios en comisiones por todo, y entes constantemente beneficiarios del esfuerzo de estos profesionales, también podrían, por una vez, participar en que a ningún policía de nuestra ciudad le falte su correspondiente chaleco antibalas. Eso sí, que sea de la mejor calidad y a la mayor brevedad posible.
EL CORREO DE GANTRY -¡Ofertón Carrefour!
¡Ofertón Carrefour!
Atención, para los que hacen barbacoas y para los que aprovechamos el buen tiempo.
Ofertón en Carrefour, barbacoas por 1 euro, sólo hasta fin de existencias.
Y con un poco de maña, recuperas el euro.
Ya no tienes excusa para no hacer tú las barbacoas.
Yo ya tengo la mía. ¿Y tú?
domingo 3 de junio de 2007
EL CURA DE GRANÁ -DIFERENCIAS TERRITORIALES
DIFERENCIAS TERRITORIALES:
ESTE CHISTE ANDA POR LOS MENTIDEROS DE NUESTRA PROVINCIA Y ES BUENA PRUEBA DE QUE EMPIEZA A EMERGER UNA SERIA INQUIETUD PRO-MOVIMIENTO DE REIVINDICACION HISTORICA, DE LA AUTONOMIA DEL “REINO DE GRANADA”. NO LO TOMEMOS A CHISTE. LA GENTE EMPIEZA A CANSARSE DE QUE ANDALUCIA SEA SIEMPRE SEVILLA. IGUAL ESTO TERMINA PEGANDOLE “UNA PATÁ A LA CAFETERA”.
Francisco Javier de Burgos Olmo
(Motril, Granada, 1778-Madrid, 1849)
Entre muchas de sus actividades en 1833 firmó, por encargo de la infanta María Cristina, un Real Decreto que dividía España en 49 provincias, que siguen vigentes hoy en día.
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